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入局宜春鋰礦,機器人企業(yè)也要轉(zhuǎn)型新能源?

作者: | 發(fā)布日期: 2023 年 02 月 13 日 9:09 | 分類: 產(chǎn)業(yè)資訊

在碳中和大背景下,新能源汽車市場規(guī)模不斷增長,加之儲能產(chǎn)業(yè)快速崛起,帶動鋰鹽產(chǎn)品需求高速增長,鋰礦作為鋰鹽產(chǎn)品的重要原材料,吸引各路玩家跨界布局,如今,就連機器人制造企業(yè)也想在市場中分一杯羹。

哈工智能跨界收購兩座鋰礦

2月8日,機器人制造公司哈工智能發(fā)布重大資產(chǎn)重組預案,宣布擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購鼎興礦業(yè)70%股權及興鋰科技49%股權。

公告顯示,鼎興礦業(yè)目前主要從事含鋰瓷土礦石的開采業(yè)務,主要產(chǎn)品為含鋰瓷土原礦,目前持有宜豐縣東槽鼎興瓷土礦,礦區(qū)范圍內(nèi)目前資源量超過5500萬噸,開采方式為露天開采,采礦權證許可的生產(chǎn)規(guī)模為120萬噸/年。

興鋰科技為鼎興礦業(yè)的控股子公司,主要從事含鋰瓷土原礦的分選業(yè)務,具備較為成熟的礦石分選技術,積累了豐富的技術經(jīng)驗,主要產(chǎn)品包括鋰云母、鉀鈉長石粉、壓榨泥、鉭鈮和混合物等產(chǎn)品,生產(chǎn)規(guī)模為120萬噸/年。

交易完成后,哈工智能將直接持有鼎興礦業(yè)70%股權,由于鼎興礦業(yè)直接持有興鋰科技51%股權,因此哈工智能直接及間接控制興鋰科技100%股權。

跨界鋰礦意在改善營運能力

哈工智能前身是1995年登陸A股市場的蜀都A,公司歷經(jīng)三次易主轉(zhuǎn)型,最終在2017年,無錫哲方哈工智能機器人投資企業(yè)正式入主哈工智能,此后,哈工智能逐步剝離原有地產(chǎn)、氨綸資產(chǎn)業(yè)務,進軍智能機器人制造領域。

集邦鋰電注意到,2017年來,哈工智能先后收購了天津福臻100%的股權、工大特種機器人15.6977%股權、瑞弗機電100%股權、寶控智能46%股權。2021年,哈工智能擬收購江機民科70%股權,向軍工領域轉(zhuǎn)型。

在不斷收購外部企業(yè)的同時,哈工智能陸續(xù)剝離了常州玨仁實業(yè)、蜀都房地產(chǎn)等房產(chǎn)業(yè)務,并開始逐步退出此前參股的部分機器人產(chǎn)業(yè)公司。

在歷經(jīng)多次收購和非戰(zhàn)略核心業(yè)務后,哈工智能業(yè)績表現(xiàn)仍然欠佳,最新業(yè)績預告顯示,受疫情、全球供應鏈緊張等諸多因素影響,哈工智能預計去年凈利潤虧損8-11.5億元,2021年凈利潤虧損5.88億元,虧損進一步擴大。

對于此次跨界布局鋰礦,哈工智能稱,鋰云母最終用于鋰電池正極材料的生產(chǎn),所處的新能源行業(yè)市場空間大、發(fā)展前景好,過本次交易,公司將控制鼎興礦業(yè)、興鋰科技的含鋰瓷土礦資源,快速進入新能源上游含鋰瓷土礦采選領域。

未來,哈工智能還將積極探索向下游碳酸鋰生產(chǎn)業(yè)務的延伸路徑,在原有智能制造業(yè)務的基礎上,實現(xiàn)對新能源板塊業(yè)務的切入,打造上市公司“一體兩翼”的發(fā)展新格局。

跨界鋰礦意在改善營運能力

放眼國內(nèi),我國鋰資源的缺口仍然不小,跨界布局者更是屢屢見之,如珠寶商萃華珠寶、電商直播公司盛迅達、造紙企業(yè)美利云、房地產(chǎn)公司宋都股份、特種防護科技公司康隆達、醫(yī)療服務公司未來股份等。

上述公司跨界布局鋰礦,主要是出于對新能源賽道的看好,意欲打造第二增長曲線。那么布局熱門賽道,“錢途”就能一片大好嗎?

正所謂隔行如隔山,產(chǎn)業(yè)鏈上“土生土長”的巨頭們,如天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè)、鹽湖股份、雅化集團、盛新鋰能等積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和較強的技術優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝、技術研發(fā)、人才儲備、市場口碑、項目經(jīng)驗等。

此外,寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、蜂巢能源等頭部電池廠商也在全球范圍內(nèi)買礦、采礦、鎖礦;特斯拉、寶馬、豐田、大眾、雷諾、通用、福特等海外車企車企以及廣汽、長城等國內(nèi)車企也積極下場搶礦。

如此情形下,跨界企業(yè)所面臨的困難比想象的要大很多,對此,哈工智能也表示,高毛利水平吸引大量資金投入碳酸鋰產(chǎn)業(yè),市場將面臨不斷加劇的競爭格局,如果未來因市場競爭引起的上下游行業(yè)供需情況發(fā)生變化,碳酸鋰及其上游鋰礦資源價格出現(xiàn)大幅波動,盈利情況將會受到不利影響。

跨界是一場勇敢者的游戲,在充滿不確定性的今天,許多跨界企業(yè)因為跨出一步,而成為“新領域巨頭”,也有一些企業(yè)“無心插柳柳成蔭”。但無論是主動還是被動,企業(yè)跨界都是基于生存發(fā)展所需,至于如何更好地生存,則取決于企業(yè)的整體實力以及經(jīng)營策略,甚至有時候還需要一點運氣。

來源:集邦鋰電

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