中國(guó)尚德太陽(yáng)能電力有限公司(Suntech)在全球范圍的太陽(yáng)能業(yè)動(dòng)蕩中并未幸免，但該公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長(zhǎng)施正榮卻認(rèn)為，太陽(yáng)能行業(yè)日益加劇的整合將有利于大公司。尚德是全球最大的太陽(yáng)能板生產(chǎn)商。
中國(guó)尚德太陽(yáng)能電力有限公司(Suntech)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長(zhǎng)施正榮是位太陽(yáng)能科學(xué)家，曾留學(xué)海外。1992年，他在澳大利亞的新南威爾士大學(xué)(UniversityofNewSouthWales)獲得了電氣工程博士學(xué)位，并加入了澳大利亞國(guó)籍。
全球太陽(yáng)能業(yè)一直處境艱難，因主要市場(chǎng)歐洲的補(bǔ)貼不斷減少以及全球太陽(yáng)能板和部件產(chǎn)能過(guò)剩而陷入困境。最近一個(gè)引起極大關(guān)注的案例是，德國(guó)政府一直在與太陽(yáng)能業(yè)進(jìn)行談判，以便開(kāi)始逐月降低固定的太陽(yáng)能上網(wǎng)電價(jià)。美國(guó)貿(mào)易部門也開(kāi)始就有關(guān)中國(guó)生產(chǎn)商在美國(guó)市場(chǎng)傾銷太陽(yáng)能板的指控展開(kāi)調(diào)查，其中就包括尚德。
施正榮一直說(shuō)，他認(rèn)為未來(lái)太陽(yáng)能行業(yè)將進(jìn)行整合，可能有利于尚德這樣的大公司。盡管如此，該公司一直容易受到給太陽(yáng)能行業(yè)帶來(lái)打擊的各種問(wèn)題的沖擊。由于歐元和美元匯率波動(dòng)引起的外匯損失，尚德第三季度虧損1.16億美元，而上年同期盈利3,330萬(wàn)美元。
該公司說(shuō)，預(yù)計(jì)2011年實(shí)現(xiàn)收入30億至31億美元，較2010年的29億美元有所增長(zhǎng)。
施正榮在瑞士達(dá)沃斯接受了記者記者白克龍(AaronBack)的采訪。以下是編輯后的采訪內(nèi)容。
記者：你在澳大利亞獲得了博士學(xué)位，并加入了澳大利亞國(guó)籍。這些經(jīng)歷對(duì)你的管理理念有何影響？
施正榮：我在澳大利亞悉尼住了14年。我剛開(kāi)始去澳大利亞時(shí)只有23歲。當(dāng)時(shí)我還很年輕。我在馬丁?格林(MartinGreen)教授的指導(dǎo)下完成了博士學(xué)位，說(shuō)實(shí)話，在那之前，我從未認(rèn)為自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)家。
我用了兩年半的時(shí)間（完成了博士學(xué)位），創(chuàng)造了新南威爾士大學(xué)的紀(jì)錄，后來(lái)又在格林教授的實(shí)驗(yàn)室工作了兩三年。在那之后，憑藉我和格林教授的專利，我們籌得了約5,000萬(wàn)美元資金，成立了一個(gè)名為“PacificSolar”的公司，我被任命為研究副主任。所以，從一定程度上講，這對(duì)我的職業(yè)生涯其實(shí)很重要。在那之前，我的背景和研究方向是激光物理，而在格林教授實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)歷使我的研究方向轉(zhuǎn)向了太陽(yáng)能。
記者：你從事太陽(yáng)能技術(shù)算是巧合嗎？
施正榮：我結(jié)識(shí)格林教授純屬巧合。有一天下午五點(diǎn)，我敲開(kāi)他的門，問(wèn)他要不要請(qǐng)人。我說(shuō)，我不想做全職，只是想做兼職研究助理或類似的工作。他說(shuō)，好吧，進(jìn)來(lái)吧。然后我們就開(kāi)始聊起來(lái)，他了解了我的背景，知道我已經(jīng)獲得了碩士學(xué)位，我認(rèn)為，根據(jù)其他中國(guó)學(xué)生的學(xué)歷，他猜我至少比普通水平要高。我就是這樣進(jìn)入了太陽(yáng)能研究領(lǐng)域。
記者：身為華人企業(yè)家，同時(shí)又是澳大利亞公民，你的這種雙重身份是否是你取得成功的關(guān)鍵？
施正榮：我認(rèn)為這對(duì)尚德公司來(lái)說(shuō)是極其重要的。
如果你看看我們公司的企業(yè)文化和核心特質(zhì)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的許多方面與我在澳大利亞的經(jīng)歷有關(guān)。我得以深入了解西方文化，包括他們的思維方式，行為方式。當(dāng)然，我也保留了中國(guó)文化的精華，如果你了解我們公司的管理方式，你就會(huì)知道，我們是一家擁有全球管理團(tuán)隊(duì)的跨國(guó)公司。在地區(qū)銷售和運(yùn)營(yíng)中，我們的確依賴本土文化、本土人才和本土語(yǔ)言來(lái)樹(shù)立公司的形象。此外，眾所周知，澳大利亞有著領(lǐng)先的晶體硅太陽(yáng)能電池技術(shù)，這也給了我們研發(fā)和創(chuàng)新上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
記者：你最近曾說(shuō)太陽(yáng)能領(lǐng)域面臨著行業(yè)整合。你認(rèn)為這會(huì)以怎樣的形式發(fā)生呢？
施正榮：中國(guó)在該領(lǐng)域大約有超過(guò)1,000家企業(yè)，但是目前，有至少50%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或部分停產(chǎn)。我認(rèn)為，這些公司是否會(huì)永遠(yuǎn)停產(chǎn)或者被并購(gòu)要視情況而定。你應(yīng)該知道，中國(guó)的公司有強(qiáng)大的生存能力。所以，這取決于這種狀況能持續(xù)多久。但是市場(chǎng)整合已初見(jiàn)端倪。如果你看看2011年第二和第三季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)（全球）最大的六家生產(chǎn)商占有著55%到60%的市場(chǎng)份額。但是在2010年，這一數(shù)字僅為25%。所以，這一現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生了，因?yàn)橄M(fèi)者更加關(guān)注品牌、研發(fā)、使用壽命、服務(wù)等因素。
記者：但是你本人是否打算出手收購(gòu)困境中的同類企業(yè)？你會(huì)考慮這么做嗎？
施正榮：不完全是這樣，但是我們會(huì)以開(kāi)放的態(tài)度抓住一切符合我們戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。一切皆有可能。
記者：德國(guó)最近削減了其太陽(yáng)能電價(jià)補(bǔ)貼，似乎當(dāng)今在全世界范圍內(nèi)，對(duì)太陽(yáng)能的補(bǔ)貼都在減少，這對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？
施正榮：哦，我認(rèn)為這很自然，應(yīng)當(dāng)如此?？纯?004年德國(guó)政府出臺(tái)的《可再生能源法》(GermanRenewableEnergyAct)，那只是為了幫助該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)。所以一旦有了市場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)就會(huì)創(chuàng)新，并努力降低成本。所以在過(guò)去的幾年里，成本急劇下降……。這部法律的意圖就是逐年降低電價(jià)補(bǔ)貼，比如說(shuō)每年削減約10%，但是在過(guò)去的兩年里，除了這種每年的削減量，還額外削減了15%的電價(jià)補(bǔ)貼。所以這就傳遞了一個(gè)信息，由于太陽(yáng)能板的成本加速下滑，電價(jià)補(bǔ)貼的削減步伐也在加快。
記者：2011年年末，美國(guó)的一些太陽(yáng)能電池板的制造商要求對(duì)中國(guó)的同類企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查，包括尚德。你認(rèn)為這一事件將會(huì)如何發(fā)展？
施正榮：遺憾的是，這是一個(gè)兩敗俱傷的狀況。沒(méi)有人是贏家：美國(guó)政府、美國(guó)的消費(fèi)者以及整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)都將是游戲中的失敗者。我們認(rèn)為這種指責(zé)是站不住腳的。
來(lái)源：慧聰網(wǎng)
